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酒店用品的發(fā)展缺少規范管理人才
- 更新時(shí)間：2016-05-14 09:30:52
在眾多的酒店用品公司中，存在著(zhù)許多的問(wèn)題，它們一直制約著(zhù)酒店用品公司的健康發(fā)展。通過(guò)研究酒店用品公司存在哪些問(wèn)題，有助于我們更好地了解酒店用品發(fā)展中存在的問(wèn)題，尋求合理的解決方案，不斷使公司保持健康快速穩定的向前發(fā)展。
在酒店用品行業(yè)，不是企業(yè)不學(xué)習，而是一直以來(lái)，酒店用品行業(yè)都缺乏正規的統一的行業(yè)知識培訓，許多企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，憑著(zhù)市場(chǎng)的大好形勢和在其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，企業(yè)漸漸發(fā)展起來(lái)。
然而當企業(yè)發(fā)展到一定規模后，面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節都出現了漏洞，企業(yè)競爭力逐漸下降……在此形勢下，企業(yè)家們紛紛效仿成熟品牌的市場(chǎng)手段，試圖通過(guò)市場(chǎng)推廣轉移企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，卻不知效仿的只是成功品牌的皮毛，而真正成功的因素——戰略思想核心和精髓一直得不到真“傳”，所以在殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展仍然沒(méi)有一個(gè)明確的方向，隨著(zhù)生存壓力越來(lái)越大，企業(yè)領(lǐng)導一天一個(gè)想法，最終導致發(fā)展步伐錯亂不堪。
如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)治理結構，他們往往各項制度更新滯后，與市場(chǎng)環(huán)境轉換不同步，還有許多企業(yè)家表現出強烈的“個(gè)人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以犧牲員工的正常發(fā)展來(lái)滿(mǎn)足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結果經(jīng)營(yíng)出現困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。
不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過(guò)企業(yè)培訓來(lái)滿(mǎn)足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒(méi)有更多的時(shí)間去等待，沒(méi)有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問(wèn)題的培訓，并且解決問(wèn)題的方式是及時(shí)有效的。
酒店用品行業(yè)對人才的需求不斷增加，所需人才對公司運營(yíng)、管理、市場(chǎng)前景預測、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應有全面的認識和掌控。
在酒店用品行業(yè)，不是企業(yè)不學(xué)習，而是一直以來(lái)，酒店用品行業(yè)都缺乏正規的統一的行業(yè)知識培訓，許多企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，憑著(zhù)市場(chǎng)的大好形勢和在其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，企業(yè)漸漸發(fā)展起來(lái)。
然而當企業(yè)發(fā)展到一定規模后，面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節都出現了漏洞，企業(yè)競爭力逐漸下降……在此形勢下，企業(yè)家們紛紛效仿成熟品牌的市場(chǎng)手段，試圖通過(guò)市場(chǎng)推廣轉移企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，卻不知效仿的只是成功品牌的皮毛，而真正成功的因素——戰略思想核心和精髓一直得不到真“傳”，所以在殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展仍然沒(méi)有一個(gè)明確的方向，隨著(zhù)生存壓力越來(lái)越大，企業(yè)領(lǐng)導一天一個(gè)想法，最終導致發(fā)展步伐錯亂不堪。
如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)治理結構，他們往往各項制度更新滯后，與市場(chǎng)環(huán)境轉換不同步，還有許多企業(yè)家表現出強烈的“個(gè)人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以犧牲員工的正常發(fā)展來(lái)滿(mǎn)足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結果經(jīng)營(yíng)出現困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。
不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過(guò)企業(yè)培訓來(lái)滿(mǎn)足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒(méi)有更多的時(shí)間去等待，沒(méi)有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問(wèn)題的培訓，并且解決問(wèn)題的方式是及時(shí)有效的。
酒店用品行業(yè)對人才的需求不斷增加，所需人才對公司運營(yíng)、管理、市場(chǎng)前景預測、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應有全面的認識和掌控。
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