3000家電競酒店：追風(fēng)之后，會(huì )不會(huì )一地雞毛？

前兩年，電競酒店便已出現，這一起源于日本的酒店類(lèi)型，只是一直作為行業(yè)內的邊緣，偶爾被報道一下。隨著(zhù)電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展得紅紅火火，2008年，國家體育總局將電競列為第78個(gè)正式體育競賽項目，高校開(kāi)設電競專(zhuān)業(yè)?！按蛴螒颉辈辉偈遣粍?wù)正業(yè)，而像熱播劇男主職業(yè)一樣，被年輕人擁簇。

電競酒店隨之也被推向了臺前。

Chapter 1

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起風(fēng)了，電競酒店被95后追捧

電競酒店在不少人眼里，就像是網(wǎng)吧+酒店的一種結合體。

據了解，目前市場(chǎng)上的電競酒店主要有三種開(kāi)店模式，如準電競酒店類(lèi)型，一般有10-30間客房，每間房客都配備了電腦，還有電競網(wǎng)咖+電競客房的類(lèi)型以及精品酒店+電競客房的類(lèi)型，主要滿(mǎn)足人們玩+住的需求。

一般情況下，每間電競客房里面有高配置的電腦、耳機、鍵盤(pán)、電競椅，還有雙層床或大床以及衛浴設施，有的甚至還有冰箱和零食柜等，房型主要有雙人間、三人間、四人間、五人間、六人間等，價(jià)格在200多元至500多元不等。

而電競酒店，一開(kāi)始瞄準的客群便是年輕一代。

有報告稱(chēng)，如今，電競酒店，成為繼KTV、密室逃脫、桌游之外的年輕人聚會(huì )場(chǎng)所。

在看不到的地方，電競酒店在野蠻生長(cháng)。3年內，國內多個(gè)二三線(xiàn)城市的大學(xué)園區附近，電競酒店如雨后春筍冒出。一些商務(wù)酒店，也開(kāi)辟了電競房型。甚至呼和浩特、長(cháng)春等城市，也位列攜程“電競酒店排行榜”top10。

而對于這些用戶(hù)來(lái)說(shuō)，電競酒店的主要吸引力，在于“不再去網(wǎng)咖吸二手煙，用別人用過(guò)有污垢的鼠標鍵盤(pán)。整個(gè)價(jià)格算下來(lái)，跟上一天網(wǎng)再住酒店差不多，稍微貴幾十塊錢(qián)，但畢竟環(huán)境好太多?！?

Chapter 2

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被新概念包裹的粗糙

電競酒店對于中國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的市場(chǎng)，也是全新的概念，然而比起酒店來(lái)說(shuō)，更像是一個(gè)能過(guò)夜的電競館。

有的電競酒店，沒(méi)有“酒店大堂”，直接上樓就可以見(jiàn)到老板?？头?jì)鹊难b修較為簡(jiǎn)單，有衛浴設施，有排風(fēng)扇但沒(méi)有空氣凈化器。

稍好一些的，有大堂，也有一些簡(jiǎn)單的電競風(fēng)裝修，配備上店長(cháng)兼網(wǎng)管、前臺、保潔，并沒(méi)有嚴格按照傳統酒店的標準配備，更不用說(shuō)有酒店的標準服務(wù)了。

美團上的點(diǎn)評顯示，電腦配置低、隔音效果差、網(wǎng)速卡、衛生差、床不舒服、房間狹小、服務(wù)人員不專(zhuān)業(yè)是大部分電競酒店存在的問(wèn)題。

雖然在年輕人群體中頗受歡迎，但對于電競酒店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，依然困難重重，也沒(méi)有想象中的賺錢(qián)。

據一位經(jīng)營(yíng)者介紹，按照目前16間客房的體量，小勇和其他兩位投資人一共投入了120萬(wàn)元，目前兩層樓的房租為4萬(wàn)元，加上“大堂”的房租6000元，一個(gè)月房租需要4.6萬(wàn)元，如果按照寒暑假的入住情況，月收入可達到8萬(wàn)元，扣除各項人工成本和水電費之后，凈利潤保守估計2萬(wàn)元。

而這，還沒(méi)算上后續設備老化后的維護費用。

更糟糕的是，電競酒店內除了客房收入，其他的收入基本很少，像飲料和零食等產(chǎn)品銷(xiāo)售則外包給附近的小賣(mài)部，除了收點(diǎn)租金，基本賺不到什么錢(qián)。

而大多數經(jīng)營(yíng)者，甚至不是酒店管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的，純粹只是因為喜歡游戲，又想趁著(zhù)風(fēng)口飛飛看。

在全新的概念下，包裹著(zhù)粗糙的內里，如果從酒店的角度來(lái)看，電競酒店的路，還很長(cháng)。

Chapter 3

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從1.0到2.0，走不過(guò)就是墜落

根據艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2019中國電子競技行業(yè)研究報告》，中國電競行業(yè)的規模2018年已突破940億元，2019年預計將達到1130億元。電競行業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)著(zhù)電競酒店細分市場(chǎng)的爆發(fā)，未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的玩家入局。

也有專(zhuān)家表示，預計到2019年底，全國電競主題酒店預計將達到3000家，而到2023年，將達到2-3萬(wàn)家。

市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，而解決不斷暴露的問(wèn)題卻越來(lái)越迫切，“活下去”是幾乎每一家電競酒店的心聲。

在前文中，我們提到當下不少電競酒店沒(méi)有大堂、沒(méi)有服務(wù)、沒(méi)有PMS，如果說(shuō)這是電競酒店的1.0時(shí)代的話(huà)，那么誰(shuí)先進(jìn)入電競酒店2.0時(shí)代，誰(shuí)就能率先搶占高地。

什么是電競酒店的2.0時(shí)代？是連鎖化、品牌化。

1.0時(shí)代的一片混戰之中，圍繞著(zhù)大學(xué)城、由個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)設的電競酒店，就像一家家經(jīng)濟型單體酒店，守著(zhù)一畝三分地，餓不死，但也賺不了多少錢(qián)。

而只有成為電競酒店的連鎖品牌，才能帶來(lái)酒店的品牌化效應，就像酒店中，經(jīng)濟型我們可以說(shuō)去住如家、華住，高端一點(diǎn)的可以住希爾頓、萬(wàn)豪，連鎖品牌，是酒店產(chǎn)品品質(zhì)的保證，也能建立起用戶(hù)的品牌忠誠。

在電競酒店成為連鎖品牌之后，才會(huì )有更多的盈利模式，而不僅僅局限于一晚房費。電競賽事、泛娛樂(lè )、水吧、直播場(chǎng)地、設備配件售賣(mài)等，都成為可能。

業(yè)內人士認為，很多電競酒店老板都是從其他行業(yè)跨行入局的，并不懂專(zhuān)業(yè)的酒店運營(yíng)。而電競酒店要取得發(fā)展，必須要在電競+酒店兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

誠然，電競酒店正面臨著(zhù)風(fēng)口，風(fēng)過(guò)之后，是一地雞毛，還是雞毛飛上天，便看誰(shuí)的轉型，更快一些。