酒店布草是如何配比的

     很多酒店客房布草采購的朋友，有過(guò)個(gè)這樣的一個(gè)疑惑，酒店客房布草，多少為合適？采購多了，占了倉庫，浪費了資源，采購少了，跟不上酒店使用，挨了老板的訓斥。想問(wèn)，又沒(méi)地方問(wèn)去，要問(wèn)老板，又怕老板說(shuō)沒(méi)工作能力。處理的不妥當，苦干實(shí)干了，往往換來(lái)自己滿(mǎn)肚子的委屈和牢騷。
                                             

     作為酒店客房布草的配比量，就象個(gè)人的衣著(zhù)，多了，錢(qián)受不了，少了，外出沒(méi)面子。對于酒店也是一樣的道理?？偛荒艿瓤腿诵枰鼡Q的時(shí)候，卻沒(méi)有干凈的布草為客人更換，那客人重則發(fā)火，輕則心中不悅，總而總之，最終受到損害的是酒店的聲譽(yù)。而老板追究責任，自然找到采購人員。所以，酒店客房布草的配比量的合理性，既為酒店聲譽(yù)做了保障，又為酒店的管理成本合理的節約了。

     也有人說(shuō)，酒店布草比例就是1：3，或者依據自己的需要去采購就行。真的那么簡(jiǎn)單嗎？我想，不是。1：3的比例，在某些方面，沒(méi)錯，但依據自己的需要去采購的，就有點(diǎn)含糊了。自己需要多少？還是等老板下達命令？
                                            
作為，酒店布草生產(chǎn)的企業(yè)，我給的建議是：

     1.首先我們要知道酒店的房間數量，單間，標房，套房等，實(shí)際數字。這是為了訂購浴衣的需要。

     2.還要了解酒店客房，床位數字。這是為了訂購床品的需要。

     3.是客房的衛生間，偏大，小，還是一般。這是為了訂購浴巾的需要。

       4.了解床位大小的尺寸，這是為了訂購床品尺寸的準確性。

      5.熟悉酒店布草企業(yè)生產(chǎn)周期。這是為了采購布草的及時(shí)性。

     了解以上幾點(diǎn)，我們就可以開(kāi)始采購了，具體比例，依據酒店運營(yíng)情況而定。

如客源充足，房間的入住占80%以上，可按以下配比：

      按房間計算，毛巾類(lèi)產(chǎn)品，面巾，浴巾，地巾，按1：3.5計算。（注意，單個(gè)房間單次為2條面巾，2條浴巾，一條地巾。）

      床品類(lèi)，被套，床單，枕套，床尾巾為1：3，枕心，被芯，保護墊為1：1.5即可。

      浴衣類(lèi)，比如浴袍為1：3即可。

如房間的入住在80%以下，可按以下配比：

      按房間計算，毛巾類(lèi)產(chǎn)品，面巾，浴巾，地巾，按1：3計算。（注，單個(gè)房間單次為2條面巾，2條浴巾，一條地巾。）

      床品類(lèi)，被套，床單，枕套，床尾巾為1：2，枕心，被芯，保護墊為1：1.2即可。

      浴衣類(lèi)，比如浴袍為1：2即可。（注，單個(gè)房間單次浴袍為2件）

酒店客房布草常規生產(chǎn)周期為：毛巾類(lèi)產(chǎn)品30--35天，床品類(lèi)產(chǎn)品15--20天，浴衣類(lèi)15--20天。

  　總而，一句話(huà)，為了工作，為了更有效的工作。