• 雅高 “逆風(fēng)”擴容 奢華酒店

  • 更新時(shí)間:2016-07-29 09:01:44

[雅高在中國區已有185家酒店,加上此次收購的FRHI則共有195家。今后雅高和FRHI在中國區的兩個(gè)辦公室將合并,一起運營(yíng)旗下品牌酒店。對于未來(lái),雅高計劃在中國市場(chǎng)增加約100家酒店,而高端酒店是細分化拓展重點(diǎn)。]

近日,雅高酒店集團(Accor,下稱(chēng)“雅高”)宣布完成收購FRHI酒店集團(下稱(chēng)“FRHI”,包括三個(gè)高端酒店品牌:費爾蒙、萊佛士和瑞士酒店。)

雅高大中華區首席運營(yíng)官莫力(MichelMolliet728日接受《第一財經(jīng)日報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露,雅高在中國區已有185家酒店,加上此次收購的FRHI則共有195家。今后雅高和FRHI在中國區的兩個(gè)辦公室將合并,一起運營(yíng)旗下品牌酒店。對于未來(lái),雅高計劃在中國市場(chǎng)增加約100家酒店,而高端酒店是細分化拓展重點(diǎn)。

業(yè)界指出,當前國際酒店在華發(fā)展經(jīng)常遭遇選址難、競爭激烈等,市場(chǎng)整體入住率和收益都在下滑,雅高此舉能否在中國市場(chǎng)取得效果,尚待觀(guān)察。

“這次的收購,對于我們而言是一個(gè)里程碑,一次可以收購三個(gè)大品牌——費爾蒙、萊佛士和瑞士酒店,它拓寬了雅高奢華品牌的種類(lèi),為公司在北美開(kāi)拓了可觀(guān)的市場(chǎng)版圖,顯著(zhù)增加了雅高的全球客戶(hù)群(北美的客戶(hù)忠誠計劃會(huì )員)?!蹦Ω嬖V記者。

此次交易完成后,卡塔爾投資局和沙特阿拉伯王國控股公司將分別擁有10.4%5.8%的股份。來(lái)自卡塔爾投資局的AliBouzarifAzizAluthmanFakhroo以及沙特阿拉伯王國控股公司的SarmadZok將加入雅高董事會(huì )。

收購之后,業(yè)界最為關(guān)心的是整合問(wèn)題。

莫力透露,FRHI已經(jīng)是發(fā)展得很好的品牌,也有標志性的酒店,雅高則有比較大的客戶(hù)群,在一些銷(xiāo)售平臺上會(huì )有一些忠誠的客戶(hù)群體,雙方可以互補,在酒店發(fā)展、整體收益,渠道和營(yíng)銷(xiāo)能發(fā)揮最大的作用,達到多元化效果。

此外,雅高一直在做數字化轉型,這些技術(shù)和后臺支持都有利于今后整合FRHI和強化分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )?!澳壳拔覀兊臄底只呀?jīng)推廣到市場(chǎng)上,比如我們的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是數字化的,也在強化手機上的App功能等?!蹦ο蛴浾咄嘎?。

雅高是一家大型的法國跨國企業(yè),在近100個(gè)國家中經(jīng)營(yíng),雅高旗下的雅高酒店是歐洲旅館業(yè)的霸主,在全球擁有超過(guò)4000家旅館,涵蓋最豪華的酒店到最經(jīng)濟的旅社。

“此次收購后,我們要在奢華酒店領(lǐng)域發(fā)力,公司內部以后會(huì )有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的發(fā)展奢華酒店的團隊,現在我們有費爾蒙、萊佛士、索菲特、鉑爾曼、瑞士酒店等8個(gè)奢華及高端品牌。雅高在中國區,除了已開(kāi)業(yè)的近200家酒店,另外已經(jīng)簽約了約100家新酒店(包括從奢華到經(jīng)濟型的酒店品牌),到明年年底前,我們會(huì )新開(kāi)4家索菲特、4家鉑爾曼、1家費爾蒙和2家瑞士酒店?!蹦Ω嬖V《第一財經(jīng)日報》記者。

近年來(lái),萬(wàn)豪、洲際、喜達屋、希爾頓等國際酒店巨頭大量在中國市場(chǎng)“加碼”,使得亞洲市場(chǎng)的新開(kāi)酒店大多集中在中國,這令業(yè)者競爭加劇,合作業(yè)主方也越來(lái)越難找。

目前高端酒店在中國市場(chǎng)競爭十分激烈,優(yōu)質(zhì)的酒店物業(yè)也非常難以獲取,行業(yè)整體入住率下滑。

“以前只要是外資品牌或豪華定位的酒店,大多數生意還不錯。然而,由于這幾年新酒店項目在中國市場(chǎng)擴張太迅速,亞太區域有50%以上的新開(kāi)酒店都集中在中國區,其中大部分都是高端奢華酒店,競爭激烈造成如今中國酒店業(yè)出租率和價(jià)格雙降?!比A美首席知識專(zhuān)家趙煥焱分析。

在意識到中國市場(chǎng)競爭激烈以及優(yōu)質(zhì)物業(yè)難尋的困局后,雅高正在謀劃如何與國內業(yè)者合作共贏(yíng)。

數月前,雅高與華住結成同盟,雅高將繼續主導其在中國市場(chǎng)奢華及其他高端品牌的發(fā)展,包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣索菲特和詩(shī)鉑;華住將在這些品牌業(yè)務(wù)中持有10%的股份,憑借其與國內主要房地產(chǎn)投資者的密切聯(lián)系,協(xié)助高端品牌進(jìn)一步擴展。而針對品質(zhì)有較高要求的高端酒店美爵和提供全面服務(wù)的國際中端品牌諾富特,雙方?jīng)Q定靈活采取共同開(kāi)發(fā)的方式來(lái)同時(shí)切入市場(chǎng),提高效率。

但頗有意思的是,錦江系悄然增持雅高股份,被業(yè)界視為錦江系或“曲線(xiàn)”入股華住之舉。雅高的兩個(gè)合作方同時(shí)又有競爭關(guān)系,著(zhù)實(shí)耐人尋味。

“但這對雅高而言可能是個(gè)不錯的機會(huì ),可以和本土業(yè)者通過(guò)資本和業(yè)務(wù)等更多層面地合作。畢竟現在中國高端酒店市場(chǎng)的出租率和房?jì)r(jià)雙降,運營(yíng)成本又不菲,想要獲利,雅高就得重新布局,并尋得合適的伙伴。但能否奏效,還需時(shí)間來(lái)驗證?!壁w煥焱認為。

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